چارچوب‌های مدیریت کسب و کار

چارچوب های مدیریت کسب و کار

مدیر کسب و کار به عنوان یک کارآفرین یا صاحب مشاغل، باید برای مقابله با هر چیزی آماده باشد.مدیریت کسب و کار به شما یک نقشه کامل ذهنی از همه چیزهایی می دهد که برای مدیریت موفقیت آمیز تجارت لازم است که در مورد آنها فکر کنید. با داشتن دانش مدیریت کسب و کار، شما قادر خواهید بود کل تجارت خود را درست مانند متخصصان برتر کسب و کار اداره کنید. مدیریت کسب و کار شما را قادر می سازد تا در تمام امور دست داشته باشید.

برای مدیریت هرچه بهتر در کسب و کار شما باید درک جامعی از 6 عنصر این چارچوب داشته باشید

مدیریت استراتژیک
مدیریت بازاریابی
مدیریت عملیاتی
مدیریت مالی
مدیریت منابع انسانی
مدیریت تحقیق و توسعه

1-1) مدیریت استراتژیک با رشد و تغییر مثبت در شرکت، شما را در مسیر درست راهنمایی می کند.
مدیریت استراتژیک فرایندی است که طی آن شما اهداف، نقاط عطف و در نهایت یک برنامه تجاری مشخص می کنید تا بدانید در 1 سال، 5 سال و 10 سال آینده می خواهید کجا باشید.
1-2) مدیریت بازاریابی شما را راهنمایی می کند تا در مورد چهار اصل بازاریابی زیر تصمیمات علمی بگیرید:

محصولاتی که ارائه می دهید.
قیمت گذاری های شما.
چگونه محصول یا خدمات خود را ارتقا دهید؟
در کجا محصولات و خدمات خود را ارائه دهید؟

این تصمیمات مهم، که باید بر اساس تحقیقات بازار انجام شود، در برنامه بازاریابی شما نمایان خواهد شد.

1-3) مدیریت عملیات شما را وادار می کند تا هر فرایند تجاری مانند کشف مشکلات و زمینههای بهینه سازی را در شرکت خود بررسی کنید. شما در مدیریت عملیات دو هدف نهایی خواهید داشت:

برای اینکه بدانید فرآیندهای تجاری شما تا حد ممکن به صورت موثر اجرا می شود از کیفیت محصول یا خدماتی که ارائه می دهید اطمینان حاصل کنید.
با به دست آوردن این اطلاعات، شما یک برنامه عملیاتی ایجاد کرده و آن را دنبال می کنید.

1-4) مدیریت مالی به شما اطمینان می دهد که در حال گرفتن تصمیمهای سودآور بوده و قادر به انجام تمام تعهدات مالی خود هستید، پس جهت کسب این اطمینان می توانید:

صورت حساب های مالی را تهیه کنید،
تصمیم بگیرید که برای چه چیزی باید هزینه کنید و برای چه چیزی نباید هزینه کنید.
جریانهای نقدی خود را مدیریت کنید و نیازهای حسابداری و دفترداری را برطرف کنید.

1-5) مدیریت منابع انسانی در مورد این است که چگونه کاندیداهای با استعداد را استخدام کرده و کارمندان ارزشمند خود را حفظ کنید. مدیریت منابع انسانی علاوه بر کنترل شخصیت های مختلف با کمک مدیریت تحقیق و توسعه کارهای زیر را نیز انجام می دهد: