نشاط سازمانی در کسب و کار
تنها مدیران کسب‌وکار مسئول موفقیت نیستند. افراد ذاتا به خوشحالی و موفقیت تمایل دارند و همچنین در مقابل آن مسئول هستند. این نکته مشمول پرسنل و سازمان می‌شود. موفقیت یک مسئولیت مشترک است و شواهد زیادی وجود دارد که نشان می‌دهد کارمندان خوشحال، مستعد و پویا در رسیدن به موفقیت و کسب نتیجه نهایی موثرتر هستند. به عنوان یک مدیر، شما فرصت مناسبی برای ایجاد این شرایط دارید که به طور چشمگیری در نتایج کسب‌وکار نقش دارد. برخی پیش‌بینی می‌کنند دنیای شگفت انگیزی از کار پیش رو است که در آن کارمندان از تمرکز و قدرت پردازش بیشتری در کار و بهرهوری برخوردار هستند. برای ایجاد شرایط لازم جهت تحقق و تکمیل اثربخشی در این موضوع می‌توانید با ایجاد نشاط در کسب و کار اقداماتی را انجام دهید که بیشترین تفاوت را ایجاد کند.
6 راه افزایش حس نشاط در کارمندان از دیدگاه مجله فوربس
- حضور و توجه: مدیران واقعی به نیاز کارمندان دقت داشته و میزان توجه خود را نشان می‌دهند. کارمندان نیز یکی از عناصر مهم در داشتن تجربه کاری مثبت را حضور مدیران و میزان دسترسی به آنها می‌دانند به همین جهت سعی کنید در صورت لزوم به سادگی در دسترسی کارمندان خود باشید.
- اعطای حق انتخاب و کنترل فردی: از دیگر راه‌های ایجاد نشاط در کسب‌وکار فراهم کردن حق انتخاب برای کارمندان است که قادر به اعمال سلیقه در چیدمان محیط کار و یا اعمال نظر در مورد زمان و نحوه انجام کار باشند بدیهی است زمانی که افراد اشراف بیشتری روی برنامه‌ها و و ظایف خود دارند میزان رضایت شغلی در آنها افزایش می‌یابد.
- توجه به همه کارمندان: توجه و پاسخگویی شما به نیاز کارمندان منجر به ایجاد حس تعهد ایشان در کسب‌وکارتان می‌شود چرا که نشان دهنده میزان ارزش و اهمیت آنها برای شماست پاسخگویی شما به درخواست کارمندان باعث ایجاد حس تعهد بیشتری در افراد نسبت به کسب‌وکارتان می‌شود زیرا این توجه نشان دهنده میزان ارزش و اهمیتی است که شما برای آنها قائل هستید.
- القای حس ارزشمند بودن به مخاطبین و سایر افراد: در همه انسانها دیده شدن و مورد قدردانی قرار گرفتن باعث ایجاد نشاط و خوشحالی می‌شود. برای افزایش نشاط کارمندان، به آنها مسئولیت بدهید و بازخورد مثبت داده و بگویید که مشارکت آنها برای شما چقدر ارزشمند است.
- چالش و توسعه: داشتن فرصت رشد و یادگیری باعث ایجاد نشاط در افراد شده و آنها را به سمت سخت کوشی و تلاش بیشتر برای حل مشکلات دشوار و ایجاد توانایی‌های جدید سوق می‌دهد. کار را برای کارمندان جذاب کرده و به آنها فرصت‌های یادگیری که آنها را که لازمه موفقیت آنهاست ارائه دهید.
- تقویت روابط همکاران از طریق کار تیمی: ارتباط خوب و محکم بین همکاران داربست مهمی برای حفظ نشاط و کارایی و اثربخشی بیشتر کارمندان است. به همین دلیل باید از طریق فعالیت‌های اجتماعی به آنها وظایفی را محول کنید که باعث اتصال و ارتباط هرچه بیشتر کارمندان شود.
منبع: Forbes.com