عوامل موثر در رضایت شغلی
برای اولین بار در چند سال گذشته مدیریت منابع انسانی بر اساس گزارشی اعلام کرد، میزان رضایت شغلی کارمندان از 81٪ در سال 2013 به 88٪ در سال 2016 افزایش یافت. بهبود اقتصاد یکی از عوامل بالا رفتن سطح رضایتمندی بود، زیرا کارفرمایان تمایل بیشتری به افزایش حقوق و مزایای کارگران خود داشتند. علاوه بر این، با ثبات در بازار کار، جویندگان کار از فرصتهای جدید برای موقعیتهایی که به بهترین وجه متناسب با مهارتها و علایق آنها است استفاده میکنند.
اکثر سازمانها برای جلب رضایت کارمندان تلاش میکنند، به همین دلیل است که برای متخصصان منابع انسانی مهم است که در مورد عواملی که میتواند رضایت کارمندان را افزایش دهد و اینکه چه تاثیری در موفقیت کلی شرکت دارد بیشتر بدانند.
عوامل موثر در رضایت از محل کار
راضی نگه داشتن کارمندان، وابسته به چیزهایی فراتر از حقوق و مزایای خوب است. لیست زیر برخی از جنبه‌های اصلی رضایت شغلی که توسط کارمندان ذکر شده را نشان میدهد:
احترام: طبق گزارش SHRM ، کارمندان رفتار محترمانه را مهمترین عامل رضایت شغلی ارزیابی میکنند.
اعتماد: به دلیل عدم اطمینان در محل کار در سالهای پس از رکود اقتصادی کارمندان اظهار داشتند اعتماد بین خود و مدیریت یکی دیگر از عوامل بسیار مهم در تاثیر بر رضایت شغلی است.
امنیت: سازمانها میتوانند از طریق برقراری ارتباط صادقانه و صراحت کلام درباره سلامت و ماندگاری طولانی مدت شرکت، احساس امنیت را برای کارمندان ایجاد کنند.
محیط سالم: محیط کاری عاری از فشار روحی، اخلاقی، آزار و اذیت و اعمال تبعیض آمیز میتواند فضای مثبت و سالمی را برای همه ایجاد کند.
مسیر شغلی: هیچکس به دنبال بن بست نیست. کارمندان وقتی میتوانند یک مسیر صعودی تثبیت شده را پیشبینی کنند و فرصتی برای دریافت دستمزد بالاتر و مسئولیت های بیشتر داشته باشند، احساس رضایت خواهند کرد.
پرداخت و مزایا: دستمزد خوب تنها دلیل رضایت کارمندان از شغل خود نیست، اما معمولاً در اولویت قرار دارد. پاداش دادن به طور کلی احساس ارزشمند بودن به کارمندان القا میکند و آنها دلیل کمتری برای جستجوی شغلی دیگر خواهند داشت.
رضایت شغلی چقدر مهم است؟
در این که کارمندان منبع بزرگ و شماره یک سازمان هستند شکی نیست. خوشحال نگه داشتن پرسنل از بسیاری جهات از جمله موارد زیر به تقویت شرکت کمک میکند:
گردش مالی پایین: گردش مالی میتواند یکی از بالاترین هزینه‌هایی باشد که به بخش منابع انسانی تعلق می‌گیرد. حفظ کارگران به ایجاد فضای بهتر کمک میکند، استخدام با کیفیت صرفه جویی در هزینه را آسان‌تر میکند. نکته اساسی: کارمندان راضی معمولاً احتمال ترک کار کمتری دارند.
بهره وری بالاتر: صرف نظر از عنوان شغلی و میزان حقوق، کارمندانی که رضایت شغلی بالاتری از خود نشان می‌دهند، تمایل دارند که بهره وری بیشتری کسب کنند.
افزایش سود: ایمن و راضی نگه داشتن کارمندان میتواند منجر به فروش بیشتر، هزینه‌های پایینتر و بهره‌وری بهتر شود.
وفاداری: هنگامی که کارمندان احساس کنند شرکت، دستیابی به اهداف جمعی را مد نظر دارد، از این هدف حمایت میکنند و برای جهت دستیابی به اهداف دشوار تلاش میکنند.
شاد نگه داشتن کارمندان مهمترین وظیفه منابع انسانی است، برای راضی نگه داشتن کارمندان تلاش زیادی لازم نیست. آنها می‌خواهند در حالی که در محیطی امن با حقوق خوب کار میکنند، فرصت پیشرفت، احترام و اعتماد داشته باشند. هنگامی که شرکت شما روشهایی برای تحقق این عوامل مهم ایجاد میکند، میتواند رضایت کارمندان را فراهم کند و به ساختن آینده ای قویتر، با ثباتتر و سودآور کمک کند.
منبع: villanovau.com